Les principaux axes d'actions sont :

Pour les 3 premiers mois (fin 2018)

1. RECRUTER ET FORMER : Un salarié à temps partiel. A charge de l'association des Castors.

2. COMMERCIALISATION : un salarié à temps partiel pour :

· rechercher des canaux de vente via le réseau Castors et les réseaux des partenaires;

· répondre aux appels téléphoniques et expliquer la démarche;

· assister aux rendez-vous commerciaux ;

· réceptionner les cotisations.

3. DISPOSITIONS MATÉRIELLES : Meubler et équiper de nouveaux bureaux avec téléphones et ordinateurs. A charge de l'association des Castors.

4. FINALISER LES PROCÉDURES : En collaboration salariés/les partenaires/ administrateurs.

· définir le règlement de l’accompagnement.

· validation d’un contrat (avocat) ;

· validation de la procédure, de la documentation et des outils de suivi;

5. COMMUNIQUER : auprès des particuliers, des instances locales, des mairies, agences de l'énergie, les fournisseurs, les médias (internet, réseaux sociaux, site de l'association, journaux locaux), des partenaires et professionnels sympathisants du réseau, les salons. A charge des salariés dans les deux mois. Bilan (évaluer le ROI retour sur investissements)

Début 2019 : recrutement d’un salarié à temps partiel.

6. DÉMARRAGE DU PROJET : Phase de test de 3 mois.

· Étude financière des projets (éventuellement à distance) afin de déterminer le montant, la capacité d’emprunt et des subventions possibles.

· Étude technique (éventuellement à distance) plan, photos, DPE, devis éventuels, facture chauffage.

7. ENTRETIEN DÉFINITION : 2 heures de réunion.

· Rappel de la démarche de l’auto-réhabilitation thermique;

· Choix techniques et contraintes du projet ;

· État des lieux du projet et des compétences/connaissances.

· Définition de la répartition entre auto-rénovation et intervention des professionnels ;

· Ébauche du plan de financement en intégrant les primes à la rénovation, les économies réalisables, la valeur travail;

· Planning approximatif du projet et volume de travail nécessaire;

· Programme d’acquisition des compétences.

· Ébauche du plan de financement.

8. DIAGNOSTIC sur le futur chantier.

· Intervention d’un professionnel pour établir le diagnostic réel du logement afin de déterminer un plan d'action, choix des matériaux et matériels. ;

· Compte rendu et préconisation des travaux à effectuer par poste (meilleur rapport coûts / efficacité) ;

· Signature du passeport par le porteur de projet.

9. CONSULTATION par le porteur de projet des :

· tableau de bord de pilotage de projet (financier) ;

· prise en compte des méthodes de sourcing (réemploi, prêt, don entre Castors, négociation, forum Castors…) ;

· établissement de la liste des fournitures / outillage nécessaire.

· appel d’offre pour les matériaux et les artisans (éventuellement) ;

10. PLAN DE FINANCEMENT du porteur de projet auprès de sa banque.

· Le plan de financement est affiné en fonction des devis. Il intègre l’apport personnel, l’ECO prêt à taux zéro, les différentes aides possibles et le prêt immobilier.

· Il fait figurer le montant des économies envisagées et la valeur travail du bénévolat.

· Validation du projet par l’association.

11. ACQUISITION DES COMPÉTENCES pour le porteur de projet.

· Visites de chantier ;

· Réunions d’informations;

· Chantiers participatifs pédagogiques ;

· Stage de formation auprès d’associations ou de professionnels partenaires.

· Cette étape peut débuter dès le début du projet.

12. RÉALISATION DES TRAVAUX par le porteur de projet.

· réalisation des travaux en auto-réhabilitation, qui pourra s'aider de bénévoles (chantier participatif) et d'accompagnants professionnels (si besoin);

· Réalisation par un artisan (si besoin) ;

· Réalisation du dossier type "Passeport Castors".

13. VALIDATION DES TRAVAUX

· Contrôle par un professionnel reconnu par les membres de l'association;

· Compte rendu de conformité ;

· Gestion administrative et clôture du passeport.

· Compléter le Passeport (photos, preuves d'achat, actions menées),

14. INDICATEURS :

· Visites du site internet,

· Entretien téléphonique,

· Entretien de projet,

· Ouverture des Passeports (contrats),

· Clôture des Passeports.

En cours ou fin d’année 2019

15. RECRUTEMENT : Recrutement d’un troisième salarié en fonction des résultats. A charge de l'association.

Appel à projets d'initiative citoyenne